Basée à Marseille et 100 % à distance, je prends en charge la comptabilité de vos copropriétés : reprise de portefeuille, fiabilisation des grands livres, clôture annuelle, préparation des AG et recouvrement amiable des impayés. Un renfort opérationnel pour sécuriser vos dossiers sans alourdir votre structure ni recruter en interne.
L'externalisation de la comptabilité copropriété couvre la tenue complète des immeubles de votre portefeuille — grand livre, rapprochements, clôture annuelle, préparation des AG — et la gestion administrative courante de votre back-office syndic, à 100 % à distance sur toute la France. Le volet recouvrement amiable des impayés copropriété est intégré à l'offre : relances structurées, plans d'apurement, dossier prêt pour le contentieux si nécessaire. Le cabinet accompagne aussi les professions du droit et les TPE/PME sur des missions proches.
Logiciels maîtrisés
Votre logiciel métier, prise en main directe — sans période d'adaptation à votre charge.
Interventions
Reprise de portefeuille, pic de charge à la clôture, impayés qui s'accumulent, préparation des AG sous contrainte de délai — intervention ciblée pour que les dossiers avancent sans mobiliser toute l'équipe.
Reprise des données du cabinet sortant, contrôle des soldes d'ouverture, vérification des comptes bancaires, mise à niveau des dossiers et des pièces justificatives. L'exploitation repart sur une base propre sans immobiliser toute l'équipe interne.
Arrêté comptable, annexes réglementaires, décomptes de charges, convocations, ordre du jour et envoi du PV d'AG dans les délais légaux — tout le cycle cadré, sans que rien ne tombe entre les mains de personne.
Relances structurées et traçables à J+15 / J+30 / J+45, plans d'apurement négociés, suivi des engagements copropriétaires, états mensuels d'impayés. Dossier complet transmis à votre huissier ou avocat si passage au contentieux.
Soutien opérationnel en cas de sous-effectif, congé parental, arrêt maladie ou réorganisation : organisation des dossiers, clarification des circuits de validation, rédaction de procédures transférables.
Pourquoi externaliser
Externaliser la comptabilité de vos copropriétés répond à trois contraintes bien identifiées du métier de syndic : le temps, la qualité, la continuité.
Vos gestionnaires de copropriété sont recrutés pour la relation, le juridique et le patrimoine — pas pour lettrer des écritures bancaires ou relancer des impayés. L'externalisation leur rend le temps qualifié que le marché du travail valorise réellement.
Rapprochements à jour, lettrage rigoureux, annexes AG cohérentes : des comptes fiables limitent les contestations en AG et facilitent les échanges avec les conseils syndicaux. Un point fort concret lors du renouvellement des mandats.
Saison des clôtures, reprise de mandat, démission d'un gestionnaire : des moments où la charge explose sans qu'un recrutement CDI soit justifié. Un renfort externe ajuste la capacité à la demande, sans coût fixe.
Forfait mensuel lisible ou mission au livrable : vous arbitrez en fonction du volume de copropriétés et de la saisonnalité. Aucune charge patronale, aucune gestion RH, aucun engagement de durée.
Comptabilité
Prise en charge de la tenue comptable de vos copropriétés : fiabilisation des comptes, suivi des charges, clôture et préparation des documents réglementaires pour l'assemblée générale.
Mise à jour et fiabilisation du grand livre de chaque copropriété, rapprochements bancaires mensuels, corrections d'écritures, contrôle des comptes d'attente.
Contrôle et imputation des charges courantes, suivi des appels de fonds, lettrage des règlements copropriétaires, édition des décomptes individuels.
Arrêté comptable, annexes réglementaires (1 à 5), décomptes de charges, convocations, ordre du jour, envoi du PV d'AG et mise à jour des tantièmes post-AG.
Tableaux de suivi personnalisés pour piloter votre portefeuille : taux de recouvrement par immeuble, répartition des charges, état des impayés, avancement clôture.
Recouvrement amiable
Le recouvrement amiable est intégré au service — pas une option en sus. Relances structurées, négociation des plans d'apurement, traçabilité complète et transmission propre si le contentieux devient nécessaire.
Relance simple à J+15, mise en demeure à J+30, relance finale à J+45. Chaque étape est datée, horodatée et archivée dans le dossier copropriétaire.
Négociation d'échéanciers réalistes avec les copropriétaires en difficulté, formalisation écrite, suivi des engagements mensuels, relance immédiate en cas de rupture.
Remontée mensuelle au conseil syndical et au syndic : liste des débiteurs, ancienneté de la créance, actions engagées, montants recouvrés sur le mois.
Si le contentieux devient inévitable, transmission d'un dossier complet à votre avocat ou huissier : historique des relances, pièces justificatives, décomptes actualisés.
Tarifs
Deux modes d'intervention, lisibles dès le premier échange.
Démarrage
On commence par un rendez-vous court et structuré. Objectif : clarifier la situation, cadrer le besoin, définir un périmètre net et lancer l'exécution sans zone grise.
Analyse de la situation, priorités, contraintes, délais, périmètre envisagé. Gratuit, sans engagement.
Périmètre, livrables, modalités, délais, budget : un cadre précis et lisible, sans surcoût caché.
Accès au logiciel, organisation documentaire, convention de confidentialité, calendrier de reporting.
Production rigoureuse, traçabilité, suivi d'avancement mensuel. Vous gardez le pilotage du portefeuille.
Ils m'ont fait confiance
Questions fréquentes
Reprise de copropriété, fiabilisation comptable, clôture annuelle et AG, recouvrement amiable ou structuration administrative : un diagnostic permet de convenir des besoins et du périmètre en 30 minutes.
Réserver un diagnostic gratuit Réponse sous 24 h · Aucun engagementExternalisation comptable
L'externalisation de la comptabilité copropriété couvre la tenue comptable complète des immeubles de votre portefeuille : grand livre, rapprochements bancaires, suivi des charges, appels de fonds, lettrage des règlements, arrêté comptable, préparation des annexes AG — et envoi du PV d'assemblée dans les délais réglementaires. Pour un syndic, c'est le moyen de recentrer les gestionnaires sur la relation copropriétaire et le juridique, sans sacrifier la qualité comptable.
La mission s'adapte à votre organisation : renfort ponctuel sur une reprise de mandat ou une saison de clôtures chargée, ou accompagnement structuré sur plusieurs mois. Le périmètre, les livrables et les accès sont définis dès le diagnostic — pour une intégration sans friction dans votre fonctionnement existant et sans zone d'ombre sur ce qui est inclus.
Le service inclut également le recouvrement amiable des impayés copropriété : relances progressives et traçables, plans d'apurement formalisés, suivi des engagements, édition mensuelle des états d'impayés pour le conseil syndical. Un volet que peu de prestataires d'externalisation comptable syndic proposent en direct — et qui évite de jongler entre deux interlocuteurs sur les mêmes dossiers copropriétaires.
Travailler à 100 % à distance depuis Marseille n'est pas une contrainte mais un choix assumé : accès sécurisé à votre logiciel métier, échanges cadrés en visio, reporting formalisé. Le distanciel permet d'intervenir sur toute la France sans frais de déplacement — ce qui compte autant pour les syndics marseillais et aixois que pour les cabinets parisiens, lyonnais ou bordelais qui cherchent un renfort sans recrutement local.
À noter : la réforme de la facturation électronique (obligation de réception dès septembre 2026) concerne également les syndics, pour leurs honoraires et pour la gestion des factures fournisseurs des copropriétés. Si vous n'avez pas encore évalué votre conformité, c'est le bon moment — le déploiement prend en moyenne 4 à 6 semaines et plusieurs ressources pratiques sont disponibles pour s'y préparer.