Basée à Marseille et 100 % à distance, j'assure l'externalisation de la comptabilité de vos copropriétés — la comptabilité mandant de votre cabinet de syndic — en marque blanche : grand livre, rapprochements, clôture annuelle, préparation des AG et recouvrement amiable des charges impayées. Un comptable de copropriété en renfort, sans recrutement, pour absorber vos pics de clôture, une absence ou un départ. J'interviens partout en France, pour les syndics professionnels, les syndics bénévoles et les administrateurs de biens (ADB).
L'externalisation de la comptabilité copropriété couvre la tenue complète des immeubles de votre portefeuille — grand livre, rapprochements, clôture annuelle, préparation des AG, états datés lors des mutations — en comptabilité mandant (compte séparé par copropriété)
et la gestion administrative courante de votre back-office syndic, à 100 % à distance sur toute la France.
L'intervention peut se faire en marque blanche, sans que vos copropriétaires ou conseils syndicaux perçoivent de changement d'interlocuteur.
Le volet recouvrement amiable des impayés copropriété est intégré à l'offre : relances structurées, plans d'apurement, dossier prêt pour le contentieux si nécessaire.
Le cabinet accompagne aussi les professions du droit et les TPE/PME sur des missions proches.
Pour aller plus loin, consultez le guide complet de l'externalisation comptable des copropriétés (coût, outils, mise en place).
Vous changez de syndic ou de prestataire comptable en cours d'année ? Découvrez la méthode pour une reprise de comptabilité sans perte.
Logiciels métier
Prise en main directe sur votre environnement existant, sans facturer de montée en compétence. Un aperçu de ce qui change concrètement selon le logiciel de votre cabinet.
Solution 100 % web dont l'extranet copropriétaire est activé par défaut sur chaque immeuble. Intervention sur la tenue comptable courante, la préparation des AG (vote à distance via l'appli VILOGI & Me) et l'édition directe des états datés et pré-états datés dans l'outil.
Module Syndic de la suite Septeo Pôle Immobilier (SPI). Prise en main de l'extranet copropriétaire, du suivi des travaux/sinistres et des modules budget & contrats déjà paramétrés sur votre dossier, sans reparamétrage.
Solution ERP qui couvre syndic et gérance locative dans un même environnement. Tenue des comptes selon le plan comptable copropriété, préparation et suivi des AG, gestion des appels de provisions — sur un outil réputé complet et stable auprès des cabinets indépendants.
Éditeur marseillais, comme Stratégies Administratives. Sur Ultimmo Syndic : tenue comptable, vote en ligne pré-AG et émargement le jour J, suivi des paiements extranet — et reprise de données depuis un ancien logiciel en cas de changement de syndic.
Interface cloud éditée par Neoteem, accessible à plusieurs collaborateurs avec des droits différenciés. Utilisation des modèles de courriers et éditions en série pour standardiser relances et convocations, exports comptables prêts à l'emploi.
Logiciel non listé ? Une courte démonstration lors du diagnostic permet de valider la prise en main.
Marque blanche
Intervention en coulisses : aucun contact direct avec vos copropriétaires ou conseils syndicaux sauf demande contraire — livrables et échanges sous l'identité de votre cabinet.
Interventions
Reprise de portefeuille, pic de charge à la clôture, impayés qui s'accumulent, préparation des AG sous contrainte de délai — intervention ciblée pour que les dossiers avancent sans mobiliser toute l'équipe.
Reprise des données du cabinet sortant, contrôle des soldes d'ouverture, vérification des comptes bancaires, mise à niveau des dossiers et des pièces justificatives. L'exploitation repart sur une base propre sans immobiliser toute l'équipe interne.
Arrêté comptable, annexes réglementaires, décomptes de charges, convocations, ordre du jour et envoi du PV d'AG dans les délais légaux — tout le cycle cadré, sans que rien ne tombe entre les mains de personne.
Relances structurées et traçables à J+15 / J+30 / J+45, plans d'apurement négociés, suivi des engagements copropriétaires, états mensuels d'impayés. Dossier complet transmis à votre commissaire de justice ou avocat si passage au contentieux.
Soutien opérationnel en cas de sous-effectif, congé parental, arrêt maladie ou réorganisation : organisation des dossiers, clarification des circuits de validation, rédaction de procédures transférables.
Pourquoi externaliser
Externaliser la comptabilité de vos copropriétés répond à trois contraintes bien identifiées du métier de syndic : le temps, la qualité, la continuité.
Vos gestionnaires de copropriété sont recrutés pour la relation, le juridique et le patrimoine — pas pour lettrer des écritures bancaires ou relancer des impayés. L'externalisation leur rend le temps qualifié que le marché du travail valorise réellement.
Rapprochements à jour, lettrage rigoureux, annexes AG cohérentes : des comptes fiables limitent les contestations en AG et facilitent les échanges avec les conseils syndicaux. Un point fort concret lors du renouvellement des mandats.
Saison des clôtures, reprise de mandat, démission d'un gestionnaire : des moments où la charge explose sans qu'un recrutement CDI soit justifié. Un renfort externe ajuste la capacité à la demande, sans coût fixe.
Forfait mensuel lisible ou mission au livrable : vous arbitrez en fonction du volume de copropriétés et de la saisonnalité. Aucune charge patronale, aucune gestion RH, aucun engagement de durée.
Comptabilité
Prise en charge de la tenue comptable de vos copropriétés : fiabilisation des comptes, suivi des charges, clôture et préparation des documents réglementaires pour l'assemblée générale.
Mise à jour et fiabilisation du grand livre de chaque copropriété, rapprochements bancaires mensuels, corrections d'écritures, contrôle des comptes d'attente.
Contrôle et imputation des charges courantes, suivi des appels de fonds, lettrage des règlements copropriétaires, édition des décomptes individuels.
Arrêté comptable, annexes réglementaires (1 à 5), décomptes de charges, convocations, ordre du jour, envoi du PV d'AG et mise à jour des tantièmes post-AG.
Tableaux de suivi personnalisés pour piloter votre portefeuille : taux de recouvrement par immeuble, répartition des charges, état des impayés, avancement clôture.
Rédaction de l'état daté (art. 5 de la loi du 10/07/1965) lors de la vente d'un lot : soldes de charges, provisions non débitées, quote-part travaux votés, répartition vendeur/acquéreur — délai maîtrisé pour ne pas retarder la signature.
Compte séparé par copropriété, non-confusion des fonds entre mandants et avec la comptabilité propre du cabinet, restitution claire par immeuble à chaque clôture — quel que soit le nombre de mandats gérés.
Recouvrement amiable
Le recouvrement amiable est intégré au service — pas une option en sus. Relances structurées, négociation des plans d'apurement, traçabilité complète et transmission propre si le contentieux devient nécessaire.
Relance simple à J+15, mise en demeure à J+30, relance finale à J+45. Chaque étape est datée, horodatée et archivée dans le dossier copropriétaire.
Négociation d'échéanciers réalistes avec les copropriétaires en difficulté, formalisation écrite, suivi des engagements mensuels, relance immédiate en cas de rupture.
Remontée mensuelle au conseil syndical et au syndic : liste des débiteurs, ancienneté de la créance, actions engagées, montants recouvrés sur le mois.
Si le contentieux devient inévitable, transmission d'un dossier complet à votre avocat ou commissaire de justice : historique des relances, pièces justificatives, décomptes actualisés.
Pour le détail de la procédure, voir le guide complet du recouvrement amiable des charges de copropriété.
Tarifs
Deux modes d'intervention, lisibles dès le premier échange.
Démarrage
On commence par un rendez-vous court et structuré. Objectif : clarifier la situation, cadrer le besoin, définir un périmètre net et lancer l'exécution sans zone grise.
Analyse de la situation, priorités, contraintes, délais, périmètre envisagé. Gratuit, sans engagement.
Périmètre, livrables, modalités, délais, budget : un cadre précis et lisible, sans surcoût caché.
Accès au logiciel, organisation documentaire, convention de confidentialité, calendrier de reporting.
Production rigoureuse, traçabilité, suivi d'avancement mensuel. Vous gardez le pilotage du portefeuille.
"Responsable d'un syndic bénévole, Stéphanie de Stratégies Administratives a été très réactive lors de mon appel, compétente et à l'écoute. Elle a pris en main la comptabilité et la gestion suite à des erreurs faites par la précédente comptable. Un suivi parfait et un coût raisonnable !"
Questions fréquentes
Reprise de copropriété, fiabilisation comptable, clôture annuelle et AG, recouvrement amiable ou structuration administrative : un diagnostic permet de convenir des besoins et du périmètre en 30 minutes.
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